问题不多，只有三条，但每一条都直指核心，且意味深长：
1. 从非技术角度，观察并思考：在当前‘天穹’项目遭遇重创、集团内部人心浮动、外部竞争压力加剧的背景下，除了技术攻坚，还有哪些潜在的、非技术性的系统性风险或薄弱环节，可能对项目重构和集团整体运营造成致命影响？
2. 基于你之前……的生活经历和视角（韩晓在这里似乎停顿了一下，留下一个微小的墨点），你认为在瀚海现有的商业模式和运营体系中，是否存在某些被高层决策者忽视或无法触及的‘盲区’？这些‘盲区’可能存在于哪个层面（例如：供应链末端、基层执行、用户真实反馈渠道、非核心市场的动态等）？
3. 如果赋予你有限的、非正式的调研权限，你会选择从哪个看似不起眼的环节或群体入手，去验证或挖掘上述潜在风险和盲区？理由是什么？
这三个问题，看似简单，甚至有些空泛，但罗梓只扫了一眼，心脏就微微收紧。这绝不是什么“非正式的研究课题”，这是一份考卷，一份韩晓对他这个“特别助理”价值、思维方式、以及独特视角的试探和评估。她不仅仅需要他在“天穹”技术重构上提供“非常规”思路，更希望他能跳出纯粹的技术和精英视角，利用他“之前的生活经历和视角”——那与瀚海高层截然不同的、来自底层和灰色地带的、更加粗粝和真实的视角——去发现那些在光鲜报表和规范流程之下，可能被忽略的漏洞、风险和机会。
尤其是第三个问题，“看似不起眼的环节或群体”，这几乎是在暗示他，可以动用一些“非正式”的、甚至不那么“合规”的手段，去获取信息。这是一种默许，也是一种考验。
“韩总希望，您能在一周内，就这三个问题，形成一份初步的、不必过于正式的报告或思考摘要，直接交给她。” 李维补充道，语气平淡，但眼神里却带着一丝不易察觉的审视，“报告不必很长，但希望是您真实的观察和思考。韩总强调，这仅供内部参考，无需担心观点是否成熟或正确。”
罗梓捏着那张薄薄的纸，却感觉重逾千斤。他抬起头，迎向李维的目光，缓缓地点了点头：“我明白了。我会认真思考。”
“好的。那我先不打扰了。” 李维微微颔首，转身离开了办公室，并轻轻带上了门。
办公室里，重新恢复了寂静。只有中央空调出风口发出极其轻微的、持续的嗡鸣。
罗梓走到办公桌后，在那张宽大、舒适、却依旧让他感觉有些陌生
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