叶氏大厦三十六层，战略分析部的小会议室里，气氛有些微妙。椭圆形的会议桌旁，坐着集团财务总监、投资部部长、战略部负责人，以及分管相关业务的李董和张董。长条会议桌的顶头，叶婧端坐，神色平静。而紧挨着她右手边，那个平日里多是空着、或者坐着某位核心高管的位子，今天坐着汪楠。
会议议题是审议“新锐”项目中试线建设的几项关键设备采购方案。老赵的团队和技术专家已经做了充分的技术论证，财务部和投资部也完成了初步的成本核算与风险评估。按说，这应该是一次相对常规的决策流程，但此刻，会议却卡在了一个看似不起眼的细节上——其中一台核心进口设备的供应商选择。
财务总监倾向于报价最低的德国B公司，理由充分：B公司是行业老牌，技术成熟，价格比另一家瑞士S公司低15%，且付款条件更优。投资部则更看好瑞士S公司，认为其设备在关键精度和长期稳定性上更胜一筹，虽然价格高，但有助于提升最终产品的良品率和竞争力，长期看更划算。双方各执一词，都有数据支撑，争论不下。
张董清了清嗓子，摆出公允的姿态：“嗯，B公司价格有优势，S公司性能有保障。都是好选择嘛。不过，现在集团资金虽然有了‘远山’的加持，但也要精打细算，‘新锐’项目用钱的地方多着呢。我觉得，在满足基本技术要求的前提下，适当控制成本，也是必要的。老李，你说呢？” 他把问题抛给了李董。
李董摩挲着下巴，沉吟道：“成本控制确实重要，尤其是供应链现在……不太稳定。B公司是老牌子，信誉还行。不过S公司的技术优势，老赵他们评估得很高。这是个两难啊。要不，我们再让技术部门做个更详细的对比测试？或者，看看两家能不能再谈谈价格？”
这等于又把皮球踢了回去，还暗示了供应链的不确定性，给原本就纠结的选项又蒙上一层阴影。
叶婧听着，脸上没什么表情，指尖在摊开的方案上轻轻点着。她当然知道这两家供应商的优劣，也清楚财务和投资部的考量都有道理。这本身就是一个需要权衡的决策。但李董和张董这种和稀泥、不表态、将问题复杂化的态度，让她心底掠过一丝不耐。他们不是不清楚“新锐”项目对叶氏的意义，也并非没有专业判断力，这种时候的含糊，更多的是一种置身事外、不愿承担责任，甚至隐隐带着看戏心态的表现。
就在讨论似乎要陷入僵局，叶婧准备强行拍板，再让老赵团队做一轮快速验证时，坐在她旁边的汪楠，忽
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