里，进度受到影响。周副总那边还说，这是为了规范流程，防范风险。”
汪楠听完，只是淡淡地说：“按他的要求，提供所有他需要的材料。但记住，所有提供出去的文件，都必须有清晰的台账和交接记录，注明提供时间、内容、接收人。涉及核心技术和商业机密的关键文件，必须经过我亲自审批，并且只能提供摘要或脱敏版本。另外，他提出的每一个质疑，要求提供的每一份额外说明，都形成书面记录，同步抄送周副总，并注明可能对项目进度造成的影响和预估的延迟时间。”
“您的意思是……？” 苏晴若有所思。
“他不是要规范吗？那就规范给他看。我们要表现出绝对的配合，但同时，也要让他，让周正，清清楚楚地看到，这种‘规范’带来的代价是什么。每一份文件，每一次询问，每一次延迟，都要留下痕迹，都要计算成本。” 汪楠的声音平静无波，“把这些‘成本’定期汇总，形成报告，在项目指导委员会上提出来。我们要用事实告诉‘远山’，过度干预和低效监管，本身就是在制造最大的风险——项目失败的风险。”
苏晴眼睛一亮，明白了汪楠的意图。这是阳谋，用对方制定的规则，来反制对方。你不是要查吗？我让你查，查个够，但所有的拖延、所有的低效、所有的额外成本，都会成为下次谈判时，我们手中的筹码。你不是要知情权吗？我给你，但给你的是海量的、琐碎的、需要你花费大量精力去甄别的信息，让你陷入细节的泥潭，反而可能忽略真正重要的东西。
就在PMO内部因为财务专员的入驻而暗流涌动之际，方佳那边，又有了新的动静。这次不是深夜到访，而是一封措辞正式、抄送给叶婧和周正的邮件。邮件中，方佳以冯震特别助理的身份，转达了冯震对“新锐”项目中试线建设进度“表示高度关切”，并“建议”PMO尽快提交一份“详细到每周、甚至每日的关键节点推进计划与风险预案”，同时，“为了更好地评估项目资金使用效率，建议引入第三方独立机构，对项目前期投入进行专项审计”。
这封邮件，看似是正常的投资方质询，但在这个敏感时刻，其意味却相当微妙。一方面，它呼应了周正团队对流程和监管的严格要求，甚至更进一步，提出了“第三方审计”这种更具侵入性的要求；另一方面，它直接抄送叶婧，带有某种“公事公办”甚至“施加压力”的意味。方佳在邮件中语气礼貌，用词精准，但字里行间透出的，却是冯震对项目进度和资金使用的某种不信任，或者说，是急于获得更
…。。