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没有直接点名苏氏，而是通过旗下的几家财经媒体发布了几篇"行业分析报告"。
报告的主题是"江南新能源产业链的供应商风险评估"。
报告里用了很多专业术语和数据图表，看起来客观中立，充满学术气息。
但如果你仔细看，报告里反复提到了一个概念："下游客户集中度风险"。
意思是：如果一家供应商的大部分业务都依赖同一个下游客户，那么这个下游客户一旦出问题，供应商也会跟着完蛋。
而在报告的案例分析部分，虽然没有点名苏氏，但所有的数据模型、行业参数、甚至图表的颜色配置，都精准地指向了一个结论。
和苏氏集团绑定的供应商，风险评级为"高危"。
报告发布后的第二天，苏氏的三家新供应商中有一家主动打来了电话。
"苏总，不好意思。我们公司股东看了一份行业报告，对我们和贵公司的合作有些担忧。能不能先暂停一个月？等情况明朗了再说？"
苏晴雪挂了电话，坐在办公椅上，一句话没说。
这是第一家。
接下来的四十八小时里，又有六家供应商先后打来了类似的电话。
措辞各异，但意思完全一样：暂停合作。
其中包括她在反间计成功后刚刚争取回来的中锂科技和恒达新材。
中锂的采购经理在电话里支支吾吾了半天，最后说了一句实话："苏总，不是我们不想跟你合作。是赵家那边打了招呼，谁跟苏氏做生意，谁就别想在江南待了。我们是小公司，扛不住。"
恒达的董事长更直接："小苏啊，你那封推荐信我很感激。但我女儿还在上学，我的公司不能倒。你理解我。"
苏晴雪理解他。
她理解每一个人。
他们不是坏人。
他们只是普通人。
普通人在四大家族的阴影下，没有选择的余地。
……
周六。
苏氏集团高新区研发中心。
三号产线。
这是苏氏集团最核心的生产线，专门生产智能供应链系统所需要的定制化硬件模块。
月产能一万套，供应苏氏在手的所有客户。
产线的负责人是一个三十五岁的工程师，叫老卢。
老卢穿着灰色的工作服，站在产线的控制台前面。
面前的屏幕上显示
…。。