员工的薪酬，在一定程度上确实代表了他的能力，所以员工越多、薪酬越高，汇报的数据也越多。
高薪员工能力更强，所以汇报数据更多，这看起来也很合理。
但很多时候高薪的员工不一定就真的强，也有可能是公司的蛀虫。
就比如某些公司，把高管全都裁掉之后，反而蒸蒸日上了。
很多低薪员工未必没有能力，只是因为没有站在特定的位置上，所以无法获得展示自己的舞台。
在游戏中，数据弹窗是一条赤裸裸的迷惑项。
按照游戏规则，如果公司中有一个7000月薪的，和7个1000月薪的，实际上后者对数据弹窗概率的提升比前者要大得多。
因为数额相同，人数却明显更多。
但数据弹窗只会在7000月薪的这个员工身上弹出来。
这其实代表了在现实中，小主管会抢走底层员工的功劳。
而第四条规则，其实就代表了现实中员工的培养机制。
只要给那些底薪员工一定的时间（3个回合）和空间（公司中没有高薪员工占位置），那么他们也可以发挥和高薪员工差不多的作用。
当然，这些规则对玩家来说都是隐藏的，并不容易猜到。
但假设让一个打工人来按照本能选，他大概率也会出于对那些小主管的厌恶而裁掉高薪员工、大量招聘低薪员工，通过本能找到这个环节的最优解。
反而是许彤这样专业的人力资源管理者，虽然也有隐约的猜测，但最终还是因为掺杂了太多专业性的理论，自己和自己斗智斗勇，最终没能研究明白。
如果她给出的方案是把高薪员工裁掉、把低薪员工招满，那么这个方案立刻就会得到苏秀岑的赞同，也可以一次性就完成两人的审判任务。
蔡志远继续说道：“当然，这也就意味着游戏中确实存在一个漏洞，或者叫『完美解』。
“许彤你曾经问过：能不能把员工全都裁掉，然后在之后的某个回合中再招回来？
“现在站在上帝视角来看，是完全可以的，说这是漏洞也好，是后门也罢，确实可以这样玩，而且可以大大降低游戏的难度。
“但是。
“唯一的问题在于，把员工裁掉之后，你真的愿意再招回来吗？
“显然，在设计这游戏的模仿犯看来，如果你真的愿意招回来，那么这个空子给你钻一下也未尝不可。”
这句话
…。。