制成本，没少偷工减料，以次充好，指不定检测报告都有可能造假了，节省下来的钱，恐怕有一大部分被拿去行贿了，监理，造价，审计等相关单位，恐怕都有问题，但凡有一个人说真话，施工过程可能就会要求他们整改了，竣工也不可能让他们那么顺利通过……”
陆浩也是从基层一步步升上来的，他知道工程项目里是最容易有猫腻的，施工方贿赂甲方，监理，造价等单位似乎都成了几方默认的潜规则。
只要工程能顺利完工，把表面功夫做到位，前期投入使用的时候问题不大，后面基本就没人管了，即便运行的时候暴露问题，施工方也就管管小问题，大问题就开始推诿，监理等监管单位就会和稀泥。
如果施工单位贿赂了地方领导或者更上面的领导，领导甚至会不动声色的替施工方说话，再拿财政的钱去改造，施工方等于又多赚了一笔，工程项目里的坑太多了，这也是陆浩为什么在安兴县工程项目上，一再加强管理的原因。
林夕月赞同道：“你说的没错，就冀省物流中心后期暴露的问题而言，上头领导没有明着袒护万城建设有限公司，但也帮他们甩掉了一些责任，他们估计早就找关系打通了领导层。”
“再加上他们虽然偷工减料，可建设的物流中心还是能维持日常基本运行的，并不完全算是破烂工程，毕竟没有发生类似房屋倒塌之类的重大安全问题，所以最后事情才没有闹大，领导一出面协调，直接顺利压了下去，但是这家公司明显不行，小动作太多，工程上容易留隐患……”
对林夕月说的这些，陆浩心里是清楚的，现在有些施工方像“老油条”，他们接了一个工程项目，在保证不碰安全红线的前提下，会尽可能把成本压到最低。
要说他们建设的很差，但也勉强能混个六十及格分，但距离八十分，甚至九十分的高标准还差得远呢，这当中扣下来的钱不是小数目。
越是大的工程，施工方越是能压缩成本，就算质量差，将来也是政府再出钱去修，而且有领导给他们当保护伞，只要不是发生房子塌了等重大工程问题，他们还真不害怕，反正扯皮到最后，有领导罩着，事情也闹不大，还是会被摆平。
“他们建设的第二个物流中心呢？工程质量也有问题吗？”陆浩追问道，第一个还可以说是经验不足，第二个总不能再搞出来类似的情况吧。
林夕月回答道：“差不多吧，他们承建的第二个物流中心在豫省，占地面积也挺大的，竣工后比第一个工程问题少点，但投入运
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